合肥員工大會2020年7月24日隆重召開,全體52名同事悉數(shù)參加,大會分了三個簡短的議題:
一、王夢主持二季度優(yōu)秀團(tuán)隊、個人嘉獎表彰,“最佳貢獻(xiàn)團(tuán)隊”授權(quán)了吸塑團(tuán)隊和手工制作團(tuán)隊,最佳個人獎勵了以下同事:
姓名 | 部門 |
涂麗 | 管理 |
張恩愛 | 管理 |
廖海珍 | 管理 |
岳彪 | 吹膜 |
賀來靜 | 手工 |
汪本勤 | 手工 |
張鳳霞 | 手工 |
湯多榮 | 吸塑 |
陳群生 | 吸塑 |
譚應(yīng)美 | 吸塑 |
馬玉 | 吸塑 |
曾金權(quán) | 吸塑 |
馬健梅 | 吸塑 |
夏倫權(quán) | 吸塑 |
張國奇 | 吸塑 |
丁群珍 | 吸塑 |
梁正平 | 吸塑 |
張世英 | 吸塑 |
金偉 | 倉庫 |
蘇元 | 倉庫 |
路家伍 | 吸塑 |
馬金群 | 吸塑 |
周建平 | 吸塑 |
楊道平 | 吸塑 |
二、資材中心PMC管理師廖海珍代表績效小組,簡明扼要告訴大家超產(chǎn)建立和材料節(jié)約獎勵的簡單原理。
我們始終踐行“共生分享”的使命,團(tuán)隊掙口糧、財務(wù)保口糧,總經(jīng)理分口糧的通俗易懂的理論,通過分“未來增長的錢”和“減少浪費(fèi)的錢”實(shí)現(xiàn)公司與個人的利益共享。
三、總經(jīng)理倡議“堅持長期艱苦奮斗”的精神,減少浪費(fèi)提高人均產(chǎn)出,掙一分是毛利、省一分是凈利的管理原則,通過激勵機(jī)制,讓努力者奮斗者分享經(jīng)營的成果。同時要求大家養(yǎng)成“存私房錢”的危機(jī)意識,公司財務(wù)要保住“私房錢”在公司危機(jī)的時候自救,同時家庭也要有私房錢的意識, 預(yù)留出月收入的10-20%作為私房錢,以備不時之需。
通過員工大會鼓舞了全員士氣,公司團(tuán)隊不懈努力六個月就完成了全年70%的營業(yè)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全年的挑戰(zhàn)目標(biāo)而不懈努力。
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